人才匹配度差，導致企業產品力無法提升，錯失市場先機
專注為科技企業提供“人才、資質、資助”整體解決方案
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人才匹配度差，導致企業產品力無法提升，錯失市場先機
職業錨/勝任力模型測評不精準，導致企業員工流失率高
關鍵崗位建標不精準，人才與企業/崗位/領導水土不服
人力資源投入成本、時間成本、人才流失成本
人才官僚主義、拉幫結派，導致企業效率低、問題頻出
針對成長型科技企業關鍵人才“難招、匹配度低、用人效率低”等困難，基于經營戰略和年度目標需求、提升核心產品競爭力原則，制定關鍵人才勝任力模型和標準，優化關鍵人才招聘方案和用工方案，通過各種人才招聘和自有人才庫，為企業提供“優質”的關鍵人才
頂層梳理
年度目標可行性分析
關鍵崗位建標
人才測評
靈活用工優化方案
專業高效
從選/引/用全方位實現無憂招聘，降低用人風險
精準匹配
引用東方智慧與西方勝任力模型融合人才測評，提高匹配度
產品力優化方案
人才發展方案、價值創造方案、靈活用工方案
職業錨
勝任力
DNA密碼
中級招聘顧問
獵頭顧問
兼職崗位架構師
人才盤點師
中級招聘顧問
01.價值5600元HR運營表格和制度
02.價值4500中級崗位人才招聘
03.價值8000元HR組織架構/薪酬體系/績效體系設計培訓
（人才二次交付后贈送，課程/案例/演練/表格）
業務電話：136-9976-0535 （微信同號）
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