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產品經理：2019年度小目標清單
今年關于目標這件事，我琢磨了半月有余，甚至有過放棄的念頭。老實說，我不知道新的一年具體想做點什么，終于還是埋下頭梳理。趁著機會，我順便回顧了去年的目標清單，逐一比對，結局還算是樂觀。
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「產品認知」：我眼中的產品思維
產品思維要求PM對用戶有足夠深刻的理解、對用戶需求有真知灼見的見解、對產品定義有恰到好處的把控，以及對產品的核心結構有堅定不移的堅持。
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什么是產品思維，產品思維的意義?
從產品角度思考，幫助設計師建立成功的產品功能。通過定義產品解決的問題，實際上是在回答 “我們為什么設計這個產品?” 。首先定義目標人群，思考“誰面臨這些問題?”;然后尋找解決方案，思考“我們要如何解決相應的問題?” ，這樣的思路將會指引我們找到全新的產品功能。設立目標，將有助于衡量這個功能是否會成功。
