導(dǎo) 讀

私董會是培訓(xùn)界2017年的重要流行元素之一，這種新型的學(xué)習(xí)模式迎合了企業(yè)家的學(xué)習(xí)需求，也符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧眾籌、去中心化、去權(quán)威化的特點(diǎn)，它對參與者的要求較高，尤其主持人需有較高的商業(yè)洞察力以及對人性敏感度。

培訓(xùn)界有點(diǎn)像時(shí)尚界，每年都會有新概念流行。如果給2016年中國培訓(xùn)界的流行概念排個(gè)序，“私董會”應(yīng)該可以排到前三位。在微信上搜索“私董會”這個(gè)關(guān)鍵詞，就可以搜到近百家號稱在做私董會的組織。一時(shí)之間，私董會就像“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣時(shí)髦，似乎不參加私董會，企業(yè)家們就跟不上趟了。

作為私董會這種形式在中國的推動(dòng)者，我對私董會的流行持審慎樂觀態(tài)度。樂觀的是，私董會的流行說明這種學(xué)習(xí)模式迎合了企業(yè)家的學(xué)習(xí)需求，也符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧眾籌、去中心化、去權(quán)威化的特點(diǎn)；不樂觀的是，絕大多數(shù)做私董會的組織專業(yè)性堪憂，很有可能把這個(gè)概念玩壞，就像互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，好像什么都是，又什么都不是。

私董會的真貌

私董會是什么？私董會并不高大上，也不神秘，其實(shí)就是一種新型的學(xué)習(xí)方法，和行動(dòng)學(xué)習(xí)同屬于“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”的范疇。私董會聚焦于一個(gè)真實(shí)問題，通過結(jié)構(gòu)化的對話，能夠拓展參與者的思維邊界，改變心智模式，共創(chuàng)群體智慧，尋找解決的方案。所謂結(jié)構(gòu)化談話，就是說需要有一位主持引導(dǎo)大家的討論，確保問題聚焦深入，同時(shí)給人啟發(fā)。在這個(gè)過程中，大家一起反思和學(xué)習(xí)，還有一點(diǎn)群體治療的作用，尋找情感慰藉，結(jié)交知心朋友。私董會和群體教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐教育的理論有很多融會貫通的地方，并不是一種全新的東西。

私董會不是什么？首先，私董會和正式的董事會不同，它不是一個(gè)決策機(jī)構(gòu)，不需對最后的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次，私董會也不是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)，它的核心目的不是解決問題，解決問題只是學(xué)習(xí)的一種手段，核心目的是幫助管理者成長。再次，私董會并非一個(gè)社交組織，雖然它有讓大家加深了解、結(jié)交知心好友的作用，但這只是其結(jié)果而非目的。最后，私董會不是批斗會，有些私董會的參與者經(jīng)常告誡對方應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，這其實(shí)和私董會中的“關(guān)懷”價(jià)值觀相沖突，更和其啟發(fā)心智的初衷不符。

核心原理

核心原理是改變心智模式

私董會的核心作用就是通過結(jié)構(gòu)性對話改變?nèi)说男闹悄Ｊ剑瑥亩嵘齾⑴c者領(lǐng)導(dǎo)力。為了讓這種結(jié)構(gòu)性談話更加有效地進(jìn)行，參與者需要聚焦一個(gè)真實(shí)問題，通過抽絲剝繭的對話，尋找問題背后的問題，從而拓展人的認(rèn)知邊界和心智模式。通過大家的建議和分享，一方面能對問題的解決起到一定的作用，同時(shí)也能讓參與者得到情感慰藉和心靈認(rèn)同。這三個(gè)作用是有先后順序的，通過改變心智模式來提升領(lǐng)導(dǎo)力是核心目的，過于強(qiáng)調(diào)解決問題和社交目的的私董會都偏離了私董會的本質(zhì)和初衷。

作為發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的一種方式，私董會是有局限的，需要和其它方式配合起來才能發(fā)揮作用。首先，它并不適用于所有人，對參與者要求很高，參與者須有獨(dú)立思考和分享心得的習(xí)慣，通常是中小企業(yè)的企業(yè)家或者是一些領(lǐng)域的專業(yè)人士，而且要求他們之間沒有利益關(guān)系，因此并不適合于企業(yè)內(nèi)部來做。其次，私董會不是一個(gè)咨詢會議，它更多的是發(fā)現(xiàn)和澄清問題，解決問題的深度是不夠的，要深入解決某個(gè)具體的經(jīng)營問題，需要后續(xù)的一對一教練輔導(dǎo)，以及針對企業(yè)內(nèi)部高管的咨詢方案和行動(dòng)學(xué)習(xí)來補(bǔ)充，才能做到落地。

私董會靈魂

私董會主持是靈魂人物

國內(nèi)很多做私董會主持的人還停留在“跑流程”的階段，以為照貓畫虎地走完“七步法”就可以了，這也是一個(gè)很大的認(rèn)知偏差。